Anders Tegnell, epidemiólogo involucrado en el manejo de la pandemia de Suecia, cree que las mascarillas dan una falsa sensación de seguridad: "La creencia de que las mascarillas pueden resolver nuestro problema es muy peligrosa".
“Ahora hay bastantes personas que piensan que teníamos razón”, dijo a un periódico. "La estrategia que adoptamos, creo que es correcta: proteger a las personas, limitar la propagación de la infección". -MarketWatch
Y aunque el New York Times (en julio) y MarketWatch (en junio) dijeron que la economía de Suecia está 'tan mal' como los países que impusieron cierres, la BBC señaló a principios de este mes que la economía de Suecia 'solo' se contrajo un 8.6% en el período abril-junio frente a los tres meses anteriores, mientras que la Unión Europea experimentó una contracción del 11.9% durante el mismo período según los datos económicos más recientes.
Mientras tanto, las cuarentena y las consiguientes consecuencias económicas han tenido un impacto significativo en la salud mental.
Como el modelo de Suecia para lidiar con COVID-19 parece haber sobrevivido a su prueba de fuego, otros países ahora están reconsiderando los cierres generales mientras sopesan los impactos económicos contra los riesgos para la salud, según el Wall Street Journal. Algunas de sus ideas concuerdan con las de Suecia, mientras que existen varios puntos de desacuerdo. El Journal también señala que "las tasas de infección y muerte actuales de Suecia son tan bajas como las del resto de Europa, lo que sugiere a algunos expertos que el país puede estar cerca de la inmunidad de rebaño".
Según el economista premio Nobel Paul Romer, EE.UU. No podía decidir si "íbamos a la mitigación o la supresión", quien agregó que los esfuerzos de mitigación para lograr la inmunidad de rebaño significa aceptar cientos de miles de muertes adicionales y que una estrategia de bloqueo total "No tiene sentido a menos que te quedes con él todo el tiempo que sea necesario".
Nueva Zelanda, una nación insular que realizó cuarentena draconianos durante dos meses, pudo afirmar que sus estrictas medidas funcionaron hasta que un brote a principios de este mes resultó en otra ronda de restricciones generalizadas.
"Estamos dañando la economía, vagando de un lado a otro entre lo que está bien y lo que está mal con un lento cambio de empresas que cierran sus puertas para siempre", dijo el epidemiólogo de Harvard, el Dr. Michael Mina, quien dijo eso porque Estados Unidos no podía decidir el camino a seguir, el resultado fue un "completo desastre".
A pesar de la información contradictoria de la Organización Mundial de la Salud y la CDC sobre las mascarillas, los países y ciudades que rápidamente se pusieron máscaras tuvieron mejores resultados que los que no lo hicieron, como la ciudad de Jena, Alemania frente a ciudades similares que no las requerían, según un estudio para el Instituto IZA de Economía Laboral, que concluyó que las mascarillas resultaban en una reducción del 40-60% en las infecciones.
El Dr. Mina de Harvard sugirió que las pruebas rápidas, aunque menos precisas, con tiras de papel que pueden detectar el virus en minutos podrían usarse cada dos días para ayudar a suprimir la enfermedad.
El Dr. Mina y su equipo han diseñado un método de reapertura basado en la frecuencia de contactos y la vulnerabilidad al COVID-19 basado en cinco grupos demográficos y 66 sectores económicos. Las empresas reabrirían y cumplirían las pautas sobre distanciamiento social, trabajo desde casa e higiene. Las escuelas reabrirían, se requerirían mascarillas y las grandes reuniones como servicios religiosos, deportes de interior y bares permanecerían cerrados.
Según McKinsey & Co., si las escuelas no vuelven a abrir hasta el próximo enero, el año de educación perdido hará retroceder a los niños de bajos ingresos con una reducción del 4% en las ganancias de por vida.
Mina también señala que los eventos de "súper propagación", particularmente en reuniones densas en interiores con cantos, gritos y conversaciones (piense en eventos deportivos, clubes nocturnos, bares y servicios religiosos), contribuyen de manera desproporcionada a las infecciones, y los bares y restaurantes representan 16 % de grupos de COVID-19 en Japón (definido por cinco o más casos). Los grupos de lugares de trabajo contribuyen al 11% de las infecciones, mientras que los bares, los restaurantes y los casinos representan el 32% de las infecciones.
"Estamos en la cúspide de una catástrofe económica", según el economista de Harvard James Stock, quien está trabajando con el Dr. Mina en modelos que evitarían un aumento en las muertes sin involucrarse en un bloqueo económicamente devastador. "Podemos evitar lo peor de esa catástrofe si somos disciplinados".
"Enfatice la reapertura de los esfuerzos de mayor beneficio económico y menor riesgo", continuó, y agregó que "los cierres económicos son una herramienta contundente y muy costosa".
Fuente: ZeroHedge
As Sweden's COVID-19 Measures Hint At Herd Immunity, US Experts Rethink Lockdown Strategies
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